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集团召开总经理月度工作例会
时间:2019/10/8 18:22:20 来源:浙江一建 点击量:74

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10月8日上午,集团组织召开总经理月度工作例会,总结分析总部各部门、事业部1-9月份重点工作推进落实情况、存在的问题与不足,安排部署10月份重点工作推进计划。集团党委副书记、总经理柴建森主持会议并讲话。

柴建森认真听取了各部门的汇报,详细询问了重点工作推进情况,对各条线工作分别提出要求。他指出,1-9月份集团各项工作稳步推进、势头良好,有不少亮点,但在指标上与集团年初制定的目标还有一定差距。目前马上进入十月中旬,距年底仅剩两个多月时间,各部门要对照年度指标目标,要按照今天会议提出的各项要求,进行再梳理、再分解、再落实,要发扬攻坚克难的精神,扎实推进落实1-9月未完成工作以及下一阶段工作,高质量完成全年各项目标任务。同时,明确总经理办公会以月度例会形式召开。

柴建森强调,总部中层管理人员,是集团管理的中坚力量,承担的责任和使命重大。他对总部中层管理人员提出“10个字”五个方面的工作要求。一是“忠诚”。要始终保持对党忠诚、对公司忠诚、对岗位忠诚,以绝对纯洁的品质做到绝对忠诚,绝对可靠;二是“激情”。要始终保持干事创业的良好激情,尤其是在思想上要与时俱进、在知识上要不断加强学习和积累、在工作中要不断研究思考和创新;三是“担当”。要在职责范围内有担当,尤其是在履职尽责上要主动担当、在问题和困难面前要敢于担当,要直面问题,勇于解决问题;四是“全面”。要全面兼顾好“内外场”,既要理顺和抓好内部管理,同时也要建立好外部关系,要以内外兼修之合力,全面推进各项工作落实落地;五是“廉洁”。党员干部要始终坚持崇廉拒腐,清白做人,干净做事,用清正廉洁筑牢拒腐防变的底线。

会上,各分管领导对部门重点工作进行了总结点评,对条线下一阶段工作提出具体要求。

集团分管领导,总部中层正副职等共计37人参加会议。(俞建增 范继超)

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